ACCOMPAGNEMENT IA
Intégrer concrètement l'IA en entreprise
La révolution IA : comment la prendre en charge ?
Les usages personnels qui font entrer l'IA en entreprise
Vos collaborateurs utilisent déjà ChatGPT, Copilot ou Gemini à titre personnel, souvent sans cadre, sans cohérence et sans que vous le sachiez. C'est normal. Mais laisser ce foisonnement s'installer crée des risques : données confidentielles exposées, doublons d'outils, résultats non fiables.
Le bon outil IA est celui qui répond à vos besoins métiers
Les outils IA mainstream sont ceux dont votre entreprise a besoin, mais leur paramétrage fait toute la différence. Le marché évolue vite et les discours commerciaux sont puissants. Notre rôle est de faire le tri pour vous : identifier les outils IA réellement adaptés à vos cas d'usage, pas ceux qui font le plus de bruit.
L'IA améliore vos processus, mais ce n'est pas le seul levier
Avant d'implémenter un outil IA, il faut se demander si le processus sous-jacent est déjà bien structuré. Automatiser un processus inefficace, c'est aller plus vite dans la mauvaise direction. Nous privilégions systématiquement l'approche besoins, pas l'approche solutions.
Vous souhaitez en discuter ?
On fait le point sur vos usages IA en 30 minutes, sans engagement.
Challenge Accepté, pour un Accompagnement IA efficace
Notre proposition d'accompagnement sur l'IA générative
Toute démarche d'accompagnement IA sérieuse commence par comprendre où vous en êtes réellement. Cet audit de maturité IA couvre deux dimensions complémentaires.
La première phase va permettre de questionner les collaborateurs clés sur l'IA : quels outils ? quels usages ? Des questions ou appréhensions ?
Seconde phase : le diagnostic IA va ensuite permettre d'interroger les principaux processus métiers actuels et les besoins réels des collaborateurs (qu'est-ce qui fait perdre du temps à date ? que pourrait-on faire mieux ? etc.).
Suite au travail d'audit IA, un atelier de restitution va permettre d'objectiver d'une part le niveau de maturité IA de l'entreprise. D'autre part, sur la base de tous les cas métiers remontés, un plan d'actions est proposé, mettant en avant les outils IA à mettre en place concrètement, ainsi que leurs modes d'implémentation (agents IA, recherche approfondie, mode projet, appel API, IA locale, etc.).
Des cas concrets d'implémentation IA sont proposés, afin de valider la pertinence du niveau de réponse de l'IA sur chaque sujet.
Une fois validé par la direction, le plan d'action est déroulé progressivement. Il est adapté à chaque entreprise : besoins de formations en amont ? sessions de travail communes ? réalisation autonome de premiers agents IA ?
Nous pouvons prendre en charge une implémentation 100% personnalisée en fonction de vos besoins et de vos enjeux : sessions de formation, ateliers pratiques, configuration d'agents IA sur mesure, ou accompagnement IA au fil de l'eau avec des points réguliers pour ajuster les process.
Nous avons accompagné, depuis 2024, 32 entreprises dans l'implémentation IA, et nous avons également formé plus de 150 collaborateurs sur l'utilisation concrète de l'IA.
L'accompagnement au changement IA ne se résume pas à installer un outil et à envoyer un email d'annonce. Les collaborateurs ont besoin de comprendre ce que l'IA peut faire pour eux concrètement, dans leur métier spécifique, et comment s'en servir efficacement.
C'est pourquoi nous avons développé un catalogue de formations :
- Formation création d'agent IA : ChatGPT, Claude, Mistral, Google Gemini, Microsoft Copilot — nous savons configurer et utiliser chaque outil en conditions réelles.
- Formation intégration IA selon votre métier et vos enjeux : marketing, achats, support client, prospection, production, bureau d'études, comptabilité & finance, etc. Chaque formation part de vos cas d'usage, pas de slides génériques.
- Formation acculturation IA : on ne part pas tous avec les mêmes bases ; cette formation permet à vos collaborateurs de découvrir la culture IA.
Nous accompagnons les entreprises et les institutions dans le déploiement de leurs dispositifs digitaux, en offrant la juste compétence tout au long du projet.
Besoin d'être accompagné ?
Avancer, c'est simple comme un coup de fil (ou une visio).
Pourquoi se faire accompagner sur l'IA ?
Une veille permanente, un cadre qui maîtrise les risques, et une approche par les besoins jusqu'à l'usage quotidien.
Parce que le marché des outils IA évolue trop vite pour suivre seul
Un nouvel outil IA sort chaque semaine, les annonces se succèdent, les benchmarks se contredisent. Suivre cette évolution en parallèle de son activité principale est quasiment impossible. Notre rôle est d'assurer une veille IA pour vous et de vous transmettre uniquement ce qui est pertinent pour votre contexte, pas ce qui fait le plus de bruit sur LinkedIn.
Parce que les risques d'un déploiement non encadré sont réels
Données confidentielles partagées avec des outils non sécurisés, résultats de l'IA utilisés sans vérification, collaborateurs qui font confiance à des hallucinations… Ces risques liés à l'IA existent et se matérialisent dans les entreprises qui n'ont pas mis en place un cadre minimal. Un accompagnement IA structuré commence toujours par identifier et neutraliser ces risques avant de déployer quoi que ce soit.
Parce qu'un déploiement sans formation ne tient pas dans la durée
Installer un outil IA ne suffit pas à changer les habitudes de travail. La résistance au changement est forte, les réflexes anciens reviennent rapidement, et sans suivi, l'outil est abandonné en quelques semaines. L'accompagnement changement IA que nous proposons intègre systématiquement une dimension formation et conduite du changement, parce que c'est là que se joue le vrai ROI.
Parce que l'approche besoins donne de meilleurs résultats que l'approche outils
Commencer par choisir un outil IA et chercher ensuite comment l'utiliser, c'est l'ordre inverse de ce qui fonctionne. Commencer par identifier vos vrais problèmes métiers, puis chercher si l'IA peut les résoudre mieux qu'une autre approche et quel outil est le plus adapté, c'est l'ordre qui donne des résultats mesurables et durables.
Besoin d'être accompagné ?
Avancer, c'est simple comme un coup de fil (ou une visio).
Depuis 2024, nous avons accompagné +30 entreprises à implémenter l'IA
La satisfaction clients comme boussole
Maxime Mario a fait preuve d’une efficacité remarquable dans l’accompagnement pour la rédaction de notre marché public à l’ENSAD depuis février 2023, puis dans l’analyse des candidatures, des offres, jusqu’au choix final du candidat. Son expertise, sa méthode et son sens du détail ont grandement contribué au succès du projet pour cette première phase. Je suis certain de vouloir le solliciter à nouveau pour de prochaines missions d’AMOA.
Quand un audit digital souvent appréhendé, se transforme en un accompagnement constructif, super intéressant et enrichissant. Le travail et l’analyse personnalisée de Maxime ont permis une réelle évolution et transformation pour France Scellés.
Son diagnostic est très pertinent et nous a permis de prendre du recul, soulever les points sensibles et trouver une solution adaptée ! En plus d’être très pédagogue, c’est un expert dans son domaine qui a su apporter à France Scellé une optimisation et une vision plus lointaine dans nos projets digitaux.
C’est dans la réalisation du projet phare de la CMA Nouvelle-Aquitaine « Nouvel Écosystème Web » que j’ai eu la chance de travailler avec Maxime. Maxime a notamment piloté la mission d’assistance à maitrise d’ouvrage pour ce projet hautement stratégique. Son expertise digitale, son professionnalisme, sa rigueur, sa capacité d’adaptation aux interlocuteurs, son savoir être global mais aussi son humour ont conquis l’ensemble des équipes projet et ont été gages de réussite. Sa capacité à porter des projets stratégiques mais aussi à relever les défis présentés ont convaincu l’ensemble de l’équipe dirigeante de la CMA NA.
Maxime Mario nous a accompagné dans le lancement de notre nouveau site et la mise à jour de l’intégralité de nos outils digitaux. C’était un chantier crucial pour notre développement. Grâce à sa rigueur et son sens de l’organisation, il a su coordonner au mieux l’ensemble de nos partenaires. Il a également eu une forte valeur ajoutée sur la traduction de nos besoins métiers en caractéristiques techniques. Il a joué un rôle clé dans le succès de ce projet.
Nous avons engagé les services de Maxime pour accompagner nos entreprises de déménagement dans leur transition digitale. Nous sommes extrêmement satisfaits, à la fois du process et des résultats obtenus. Maxime est très compétent dans son domaine et force de proposition dans des activités satellites et complémentaires, ce qui rend le travail en sa compagnie d’autant plus enrichissant et efficace. Nous recommandons fortement les services de Maxime.
Vos questions
Qu'est-ce que l'IA générative et pourquoi s'y intéresser maintenant ?
Combien de temps dure un accompagnement IA ?
Par où commencer pour intégrer l'IA en entreprise ?
Comment gérer l'accompagnement au changement IA avec les équipes ?
Quels outils IA utilisez-vous dans vos accompagnements ?
Vos formations IA sont-elles finançables ?
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Comment l'IA transforme les entreprises : stratégies, outils et cas d'usage
Panorama concret de l'impact de l'IA sur les entreprises et PME : stratégies, outils et cas d'usage pour passer à l'action.
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Le guide pas à pas pour prendre en main Claude et automatiser vos tâches du quotidien, sans coder.
Lire l'article →BlogToutes nos ressources
Conseils et retours d'expérience sur l'IA, le pilotage de projet et la transformation digitale.
Voir le blog →Challenge Accepté est membre du collectif 1% for the Planet.
A ce titre, nous nous engageons à reverser 1% de notre chiffre d'affaires annuel à des associations défendant les causes environnementales.
