PILOTAGE DE PROJETS DIGITAUX
Le pilotage de projet digital clé en main, de l'audit à la mise en production
Un appui expert & objectif à chaque étape de votre projet numérique
Prendre du recul sur l'existant
Analyser votre situation actuelle pour identifier les forces, les faiblesses et les points de friction de votre projet digital. Audit numérique clair et sans jargon.
Structurer votre projet de transformation
Traduire vos enjeux business en spécifications concrètes : cahier des charges, plan d'action priorisé, critères de sélection des prestataires. Rien de flou, tout est documenté.
Sécuriser la mise en œuvre
Un pilotage rigoureux au quotidien : réunions de suivi, arbitrages techniques, gestion des aléas. Vous restez décisionnaire, nous gérons l'opérationnel.
Rester autonome après le projet
Transmission des informations clés, formation de vos équipes, mise en place de tableaux de bord. L'objectif final : que vous n'ayez plus besoin de nous.
Vous souhaitez en discuter ?
On fait le point sur votre projet en 30 minutes, sans engagement.
Challenge Accepté, pour un projet digital réussi
Votre projet digital de A à Z
Vous permettre de prendre du recul sur votre projet digital en apportant expertise, clairvoyance, et en structurant les pistes concrètes à travailler.
Passer d'une vision globale aux spécifications fonctionnelles et techniques précises permettant de sélectionner les bons prestataires et solutions, puis guider la mise en place de votre projet digital à chaque étape.
Contrôler la rentabilité du projet, et vous transmettre les clés pour une autonomie digitale adaptée à votre structure et à vos enjeux.
Besoin d'être accompagné ?
Avancer, c'est simple comme un coup de fil (ou une visio).
Votre projet à la dérive ?
Reprendre la main sur un projet en cours nécessite d'abord de comprendre où le problème s'est noué. Nous réalisons un audit de situation rapide, identifions les points de blocage et remettons en place un pilotage de projet structuré.
Un expert vous est dédié et vous accompagne à chaque étape de votre projet digital, de la rédaction du cahier des charges, en passant par le pilotage AMOA, jusqu'à la réussite de votre projet.
Une fois le projet finalisé et pérennisé, nous formons vos équipes et vous transmettons les informations clés pour assurer le suivi de votre projet digital en toute autonomie. Pas de dépendance après la réalisation de votre projet.
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Challenge Accepté sauve votre projet digital
Pourquoi se faire accompagner
sur la gestion de projet digital ?
Un partenaire de terrain, indépendant, qui s'adapte à votre contexte et reste à vos côtés du cadrage à la livraison.
Maintenir vos objectifs stratégiques
Un projet digital démarre presque toujours avec une ambition claire. Quelques mois plus tard, sous la pression des délais et des arbitrages techniques, cette ambition s'érode. Notre rôle est de maintenir le cap entre vos objectifs business initiaux et les décisions opérationnelles du quotidien pour que le livrable final serve vraiment votre stratégie.
Tenir les délais et les budgets
Les dépassements de planning et de budget sont la règle dans les projets digitaux trop peu pilotés, pas l'exception. Une méthode de gestion de projet rigoureuse, des jalons clairs et un suivi hebdomadaire des risques permettent d'anticiper les problèmes avant qu'ils deviennent bloquants.
Un regard externe et indépendant
Quand vous confiez un projet à un prestataire, il devient à la fois exécutant et conseiller, une position qui génère des conflits d'intérêt. Challenge Accepté n'est ni développeur, ni éditeur logiciel. Notre indépendance totale est notre valeur ajoutée : nous vous conseillons ce qui est juste pour vous, pas ce qui est rentable pour nous.
Des compétences que vous n'avez pas en interne
Piloter un projet de refonte de site, d'intégration CRM ou de déploiement IA demande des compétences très spécifiques qu'il n'est pas toujours pertinent d'internaliser. Faire appel à un expert AMOA externe, c'est accéder à 28 ans d'expérience et à 86 outils maîtrisés le temps d'un projet, au coût juste.
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Ils nous font confiance
La satisfaction clients comme boussole
Maxime Mario a fait preuve d’une efficacité remarquable dans l’accompagnement pour la rédaction de notre marché public à l’ENSAD depuis février 2023, puis dans l’analyse des candidatures, des offres, jusqu’au choix final du candidat. Son expertise, sa méthode et son sens du détail ont grandement contribué au succès du projet pour cette première phase. Je suis certain de vouloir le solliciter à nouveau pour de prochaines missions d’AMOA.
Quand un audit digital souvent appréhendé, se transforme en un accompagnement constructif, super intéressant et enrichissant. Le travail et l’analyse personnalisée de Maxime ont permis une réelle évolution et transformation pour France Scellés.
Son diagnostic est très pertinent et nous a permis de prendre du recul, soulever les points sensibles et trouver une solution adaptée ! En plus d’être très pédagogue, c’est un expert dans son domaine qui a su apporter à France Scellé une optimisation et une vision plus lointaine dans nos projets digitaux.
C’est dans la réalisation du projet phare de la CMA Nouvelle-Aquitaine « Nouvel Écosystème Web » que j’ai eu la chance de travailler avec Maxime. Maxime a notamment piloté la mission d’assistance à maitrise d’ouvrage pour ce projet hautement stratégique. Son expertise digitale, son professionnalisme, sa rigueur, sa capacité d’adaptation aux interlocuteurs, son savoir être global mais aussi son humour ont conquis l’ensemble des équipes projet et ont été gages de réussite. Sa capacité à porter des projets stratégiques mais aussi à relever les défis présentés ont convaincu l’ensemble de l’équipe dirigeante de la CMA NA.
Maxime Mario nous a accompagné dans le lancement de notre nouveau site et la mise à jour de l’intégralité de nos outils digitaux. C’était un chantier crucial pour notre développement. Grâce à sa rigueur et son sens de l’organisation, il a su coordonner au mieux l’ensemble de nos partenaires. Il a également eu une forte valeur ajoutée sur la traduction de nos besoins métiers en caractéristiques techniques. Il a joué un rôle clé dans le succès de ce projet.
Nous avons engagé les services de Maxime pour accompagner nos entreprises de déménagement dans leur transition digitale. Nous sommes extrêmement satisfaits, à la fois du process et des résultats obtenus. Maxime est très compétent dans son domaine et force de proposition dans des activités satellites et complémentaires, ce qui rend le travail en sa compagnie d’autant plus enrichissant et efficace. Nous recommandons fortement les services de Maxime.
Vos questions
Qu'est-ce que le pilotage de projet digital ?
À quel moment faire appel à un pilote de projet digital externe ?
Quels types de projets digitaux pilotez-vous ?
Quels sont vos honoraires pour une mission de pilotage de projet digital ?
Intervenez-vous uniquement à Bordeaux ou dans toute la France ?
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Conseils et retours d'expérience sur le pilotage de projet, la transformation digitale et l'IA en entreprise.
Voir le blog →Challenge Accepté est membre du collectif 1% for the Planet.
A ce titre, nous nous engageons à reverser 1% de notre chiffre d'affaires annuel à des associations défendant les causes environnementales.
