CONSEILS EN STRATÉGIE DIGITALE
Construire ensemble votre stratégie digitale et votre vision cible
Une stratégie unique répondant à vos objectifs
Éviter les erreurs coûteuses dès le départ
Construire une stratégie digitale claire et une vision cible permet d'anticiper les retours en arrière, de maîtriser les budgets, de gagner du temps et de préserver l'engagement des équipes. Une heure de réflexion stratégique évite des semaines de correction.
Poser des bases solides pour votre projet digital
La définition de la vision cible est l'étape clé pour lancer votre projet digital sur de bons rails, avec une direction claire et partagée.
Aligner la stratégie digitale avec vos enjeux business
Nous traduisons vos objectifs en recommandations stratégiques concrètes, cohérentes et adaptées à votre organisation.
Déployer des stratégies actionnables et structurantes
Nous produisons des livrables utiles et opérationnels : stratégie de transformation digitale transverse, stratégie de commercialisation et de marketing digital, vision cible du SI, schéma directeur et plans d'actions.
Vous souhaitez en discuter ?
On fait le point sur votre projet en 30 minutes, sans engagement.
Challenge Accepté, pour une stratégie digitale réussie
Les principales étapes d'une mission de conseil en stratégie
Une bonne stratégie digitale ne se construit pas sur des hypothèses, elle s'ancre dans le réel. Avant de formuler des recommandations, nous nous basons sur les enseignements du diagnostic numérique pour identifier les faiblesses à travailler, en fonction de vos enjeux et objectifs.
Nous partons d'une cartographie précise de l'existant : un atout précieux sur lequel la stratégie va se baser.
En fonction de vos objectifs, nous affinons l'analyse en formalisant vos principaux processus métiers : comment les équipes travaillent aujourd'hui, comment l'information circule entre les services, où se trouvent les « points de friction ».
Cet exercice fait participer les équipes aux évolutions à venir, ce qui facilite l'adhésion et met en exergue les faiblesses qui devront être adressées dans la stratégie. On ne peut pas transformer ce qu'on n'a pas modélisé.
Nous avons l'habitude de travailler avec les équipes afin de faire émerger les bonnes idées et orientations intéressantes. Ces ateliers font appel à l'intelligence collective, et sont une bouffée d'air pour les collaborateurs. L'adhésion se construit là, bien avant le lancement des projets.
Notre accompagnement en stratégie digitale intègre systématiquement cette dimension participative : une stratégie que personne n'a envie de porter est une stratégie qui restera sur le papier.
Sur la base de l'audit, des processus métiers et des ateliers de co-construction, nous travaillons ensuite en chambre afin d'élaborer la vision cible que vous souhaitez.
Cette stratégie est formalisée au sein d'un document complet, pratique et pragmatique, puis présentée au groupe projet pour discussion, jusqu'à validation.
La stratégie n'est pas une fin en soi : c'est le point de départ des projets. Sur la base du document validé, nous déclinons la vision cible en plan d'action détaillé : liste des chantiers, temporalité, budgets à consacrer, équipes à mobiliser, etc. Le séquencement entre les différents projets est notamment prévu, afin qu'une priorisation naturelle se dessine.
Les projets prioritaires peuvent désormais être lancés : rédaction du cahier des charges, sélection des prestataires, pilotage AMOA. Nous continuons à vous accompagner à chaque étape.
Nous accompagnons les entreprises et les institutions dans le déploiement de leurs dispositifs digitaux, en offrant la juste compétence tout au long du projet.
Besoin d'être accompagné ?
Avancer, c'est simple comme un coup de fil (ou une visio).
Pourquoi se faire accompagner pour construire sa stratégie digitale ?
Une stratégie ancrée dans le réel, portée par les équipes et réellement actionnable.
Parce qu'une stratégie sans diagnostic préalable est une intuition habillée en plan
Beaucoup de stratégies digitales sont construites sur des perceptions internes, des tendances du marché ou la pression de la concurrence, pas sur une analyse rigoureuse de la situation réelle. Résultat : des priorités mal calibrées, des investissements sur des projets qui ne correspondent pas aux vrais besoins. Notre approche part toujours de l'existant.
Parce que la stratégie doit être portée par les équipes, pas imposée
Une stratégie digitale élaborée en chambre, sans consultation des opérationnels, rencontre systématiquement des résistances au moment de son déploiement. En intégrant vos équipes dans les ateliers de co-construction, nous nous assurons que les recommandations sont réalistes et que les collaborateurs ont envie de les mettre en œuvre, parce qu'ils en ont été les co-auteurs.
Parce qu'un conseil externe voit ce que vous ne voyez plus
Quand on est dans une organisation depuis des années, certaines inefficacités deviennent invisibles, on les accepte comme normales. Un regard externe identifie les points de friction que les équipes ont cessé de questionner, les opportunités inexploitées et les incohérences dans les choix technologiques. C'est la valeur d'un conseil en stratégie digitale indépendant.
Parce que la feuille de route doit être actionnable, pas académique
Nous construisons des plans d'actions concrets, avec des actions formalisées, des budgets réalistes et un séquencement logique. Des outils pour décider et agir, pas pour communiquer en comité.
Besoin d'être accompagné ?
Avancer, c'est simple comme un coup de fil (ou une visio).
Ils nous font confiance
La satisfaction clients comme boussole
Maxime Mario a fait preuve d’une efficacité remarquable dans l’accompagnement pour la rédaction de notre marché public à l’ENSAD depuis février 2023, puis dans l’analyse des candidatures, des offres, jusqu’au choix final du candidat. Son expertise, sa méthode et son sens du détail ont grandement contribué au succès du projet pour cette première phase. Je suis certain de vouloir le solliciter à nouveau pour de prochaines missions d’AMOA.
Quand un audit digital souvent appréhendé, se transforme en un accompagnement constructif, super intéressant et enrichissant. Le travail et l’analyse personnalisée de Maxime ont permis une réelle évolution et transformation pour France Scellés.
Son diagnostic est très pertinent et nous a permis de prendre du recul, soulever les points sensibles et trouver une solution adaptée ! En plus d’être très pédagogue, c’est un expert dans son domaine qui a su apporter à France Scellé une optimisation et une vision plus lointaine dans nos projets digitaux.
C’est dans la réalisation du projet phare de la CMA Nouvelle-Aquitaine « Nouvel Écosystème Web » que j’ai eu la chance de travailler avec Maxime. Maxime a notamment piloté la mission d’assistance à maitrise d’ouvrage pour ce projet hautement stratégique. Son expertise digitale, son professionnalisme, sa rigueur, sa capacité d’adaptation aux interlocuteurs, son savoir être global mais aussi son humour ont conquis l’ensemble des équipes projet et ont été gages de réussite. Sa capacité à porter des projets stratégiques mais aussi à relever les défis présentés ont convaincu l’ensemble de l’équipe dirigeante de la CMA NA.
Maxime Mario nous a accompagné dans le lancement de notre nouveau site et la mise à jour de l’intégralité de nos outils digitaux. C’était un chantier crucial pour notre développement. Grâce à sa rigueur et son sens de l’organisation, il a su coordonner au mieux l’ensemble de nos partenaires. Il a également eu une forte valeur ajoutée sur la traduction de nos besoins métiers en caractéristiques techniques. Il a joué un rôle clé dans le succès de ce projet.
Nous avons engagé les services de Maxime pour accompagner nos entreprises de déménagement dans leur transition digitale. Nous sommes extrêmement satisfaits, à la fois du process et des résultats obtenus. Maxime est très compétent dans son domaine et force de proposition dans des activités satellites et complémentaires, ce qui rend le travail en sa compagnie d’autant plus enrichissant et efficace. Nous recommandons fortement les services de Maxime.
Vos questions
Qu'est-ce qu'une stratégie digitale ?
Quelle est la différence entre stratégie digitale et transformation digitale ?
Combien de temps dure une mission de conseil en stratégie digitale ?
Peut-on lancer des projets avant d'avoir finalisé la stratégie ?
Comment intégrer l'IA dans une stratégie digitale ?
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Conseils et retours d'expérience sur la stratégie digitale, le pilotage de projet et l'IA en entreprise.
Voir le blog →Challenge Accepté est membre du collectif 1% for the Planet.
A ce titre, nous nous engageons à reverser 1% de notre chiffre d'affaires annuel à des associations défendant les causes environnementales.
